Céder son entreprise n’est pas une simple opération financière : c’est un tournant majeur pour le dirigeant, pour ses équipes et pour le futur repreneur. Pourtant, trop souvent, cette étape est abordée trop tard ou mal préparée, avec des conséquences lourdes : valorisation décevante, absence de repreneur, ou encore disparition de l’entreprise.
Au sein du cabinet CARMAS, nous faisons de la préparation à la cession un véritable projet stratégique. Notre mission : vous aider à anticiper, structurer et sécuriser ce moment clé, pour en faire une réussite humaine et économique.
A l’appui de notre audit, nous allons cerner ces points et travailler ensemble sur des solutions immédiates et ou à 2-3 ans,
La valeur d’une entreprise ne se décrète pas : elle se construit. Une préparation sérieuse permet d’augmenter les performances, de structurer l’organisation et de renforcer l’attractivité de votre entreprise.
Anticiper, c’est aussi identifier les risques juridiques, fiscaux, opérationnels… et les traiter à temps. Vous rassurez ainsi les repreneurs et facilitez les négociations.
Un projet de cession bien préparé favorise une transition fluide, une continuité de l’activité, et garantit le respect de vos valeurs, de vos collaborateurs et de votre histoire.
Nous intervenons avec méthode et pragmatisme à vos côtés :
Nous adaptons notre accompagnement selon vos enjeux et votre horizon de cession : 1 an, 3 ans, 5 ans… L’essentiel est de commencer dès maintenant.
David Destoop, expert en finance et gestion, a fondé CARMAS, offrant des services d’optimisation et de pilotage d’activités pour PME/TPE, ainsi que la réalisation de stratégies financières, avec une spécialisation en préparation à la cession d’entreprise.
Avec plus de 30 ans d’expérience dans le secteur financier et une formation d’exécutive MBA à la française en gestion d’entreprise, David a su développer une approche stratégique rigoureuse des stratégies de gestion éprouvées pour vous accompagner au quotidien et pour votre avenir.
Au sein du cabinet CARMAS
Nous vous accompagnons à chaque étape clé de votre projet d’entreprise, de la création à la transmission, en étroite collaboration avec les dirigeants et votre équipe. Avec une stratégie d’accompagnement sur-mesure et des outils d’aide à la décision, nous visons un développement performant et rentable de votre entreprise, avec un suivi stratégique adapté (3-5 ans).